观点摘要：列举法是军事创新主要方法之一。本文对比分析了特征列举法、缺点列举法、希望点列举法3种常见列举方法，及其对军事创新实践的作用，具有一定借鉴意义。

列举法是以列举的方式把问题展开，以创新目标本身的各种特性为根本，运用创新性思维集中精力分析寻找创新发明的途径和目标的方法。

我军J-20战机

其主要作用在于提示人们时时处处都要想到，任何事物都不是尽善尽美的，总存在这样或那样的缺陷，从而帮助人们克服感知不足的障碍，指导人们带着一种新奇感将事物详细分解，并将分解的细节统统列举出来，试着用别的东西来替代，启发人们发挥想象力，尽量思考所希望达到的具体目的和指标。

列举法种类众多，其常用的有以下三种:

一、特征列举法

特征列举法也称属性列举法，是由美国阿拉斯加大学教授克福法研究总结出的一种创新技法。该技法是对所要创新发明的对象进行详细分解、分析，并将特征逐一列出，而后进行探讨和变换，提出创新设想。

美国阿拉斯加大学

运用特征列举法一般过程如下:

• 1.选择课题。选择一个比较明确的课题，课题宜小不宜大，如果是个比较大的课题，也应分成若干小题来进行。例如，炸弹制导问题则可分成雷达制导、红外制导、电视制导、激光制导等等，然后从中选择一个项目作为创新的课题。

aim-9x红外制导空空导弹

• 2.特征列举。列举出发明或革新对象的特征，可以从分析局部入手，将发明革新的东西放在面前仔细观察，将问题划分成细小的几个部分，并将其各个部分的要点写出来。诸如由何要素组成，具有何种功能，有什么特征，与全体的关系如何……然后加以区分为：一是名词性特征，如性质、材料、整体、部分、制造方法等；二是形容词性特征，如颜色、形态、大小等；三是动词性特征，如有关功能及作用的性质，特别是使那些事物具有存在意义的功能。

• 3.设法改进。从各个特征出发，通过提问诱发出问题，进行特征变换，提出创新性设想。也可以采用本书后续的智力激励法，以便产生出众多的设想来，然后通过检核、评价，挑选出经济和军事效益高、行之有效的设想实施。

美国激光制导航空炸弹

在运用特性列举法时，对事物的特性分析得越细越好，并尽量从各个角度提出问题，以便得到众多的启示。有时也可以把某一事物的特性添加在另一事物之上组合成新的事物。例如，围绕激光制导炮弹的名词特性可以提出：将激光照射器和激光搜索跟踪器都装在炮弹上，由激光照射器向目标发射激光，搜索目标并接收到目标反射的激光信号后，再通过弹上控制系统将炮弹引向目标。

这种制导方式虽然目前尚不成熟、完善，但很有发展前途。围绕激光制导的形容词特性可以提出：激光光束狭窄，搜索能力差，能否多增加几条光束;改进激光的光源，增强光感损耗和抗干扰能力。同样，围绕激光制导的动词特性也可以提出:用某种方法改变弹丸在飞向目标的过程中，需要激光照射器持续不断地照射目标的引导方法等。总之，只要思考合理，就能创造出新的激光制导器。

二、缺点列举法

美军萨德系统

缺点列举法大多是围绕原有事物的缺陷加以改进，通常不触动事物的本质和总体。一般只适用于对武器装备的改造或更新、军事理论的完善和发展，从而使现有事物更趋完善。任何事物或产品都不可能是十全十美的，只要能找出缺点，取得创新性成果就大有希望。缺点列举法就是积极地寻找并抓住事物的各种缺点、问题和不足之处，以确定发明目标的一个创新技法。

缺点列举法直接从社会需要、军事需要的功能、审美、经济等角度出发，研究对象的缺陷，提出改进方案，因此这种方法更简便易行。其实施过程可分为两步进行:

X-35验证机和F-35量产机

• （一）列举缺点。列举缺点既可以个人单独进行，也可以以组织形式集体进行。个人实施时可采用观察法、体验法、调查法、比较法等具体方法寻找缺点。寻找的范围既可以面宽一点，也可以面窄一点，还可以把两者结合起来，先把面放宽一些，等到选准题目以后再放窄一些。总之，以找到满意答案为止。如果是集体进行，那就要召开缺点列举会议。缺点列举会议的组织形式与智力激励法会议大体相同，区别就在于它仅列举缺点。

• （二）制定改革方案。缺点列举会议之后，会议主持者要邀集部分人或有关专家将会议列举的缺点加以分析、归纳、整理，从中选出目前亟待解决且有可能实现的问题进行研究，制定出具体的创新、发明、革新方案。具体方法有:

• 一是缺点改进法。有些事物的缺点虽然与旧事物有本质的联系，不能在保留旧事物的基础上消除它，但通过一番改进却可以使这些缺点减少到最小程度，达到革新的目的。例如，50年代末60年代初，舰载的对空、反舰、反潜导弹进人实用阶段时，导弹的全部装备都是露在甲板上的，生存能力低，快速反应能力差。

苏联海军

70年代时，苏联海军暗自进行了多次改进，结果把全部导弹发射装置转移到了甲板以下，创新了一种垂直发射技术。别看垂直发射技术只是一点位置移动，但导弹发射装置的生存能力、发射进程却都有了明显的提高和改善。导弹库和发射场合二为一，消除了复杂的发射装置，省去了冗长的操作过程，使发射程序变得十分简单。由于导弹在甲板保护之下，因而被敌方炮火摧毁的概率也就少得多了。

再如，舰船在大海中航行，由于自身不断摇摆切割地球磁力线便产生了涡流磁场，如不及时消除，就会给舰船航行安全带来极大威胁。但是，涡流磁场的大小、方向、回路随机变化，难以摸清规律，要对它进行检测、分析和消除，是当今消磁技术领域的一个世界级难题。

我国首艘国产航空母舰山东号航母

针对这一难题，海装广州局驻桂林威达公司军代室军代表何乃明奋战了400多个日日夜夜，在我国率先提出了"舰船涡流磁场三轴分析原理"，首次建立起了"舰船涡流磁场数学传递函数模型"。接着，他又开展对涡流磁场进行实际测量，首次获得了我国普通钢、低磁钢两种船型的涡流磁场数据，引起了我国消磁界的震惊。

• 二是缺点替代法。世界上的事物虽然都存在着这样那样的缺点，但有些事物的缺点同事物本身并没有必然联系或本质上的联系。事物中的这些缺点消除之后，用新的东西代替并不改变原事物的质，但对人们掌握和使用这些旧事物却方便得多。

已经銹迹斑斑的战舰

例如，舰船防腐，这个令军民舰船十分头疼的问题，被海军舰船维修研究所付大海主任所攻破。普通舰船防腐刷涂工序繁杂，一般都要四至六遍，工作强度大，耗时长，影响舰艇在航率。为此，他用当今高技术成果，最终找到了一种新工艺，将涂料制成一次成膜特种防腐涂料。使用该种涂料，一次就可达到防腐膜厚度要求。在部队广泛推广应用后，大大提高了部队舰艇的在航率。

再如，某部炮兵瞄准的"三步曲":心算、装定、瞄准，不仅费时、费神，不易掌握，精度也难以得到保证等缺点。该部为此创造了一种"分算法"和"倒算法"以代替"三步曲"。这种创新较之老方法又快又准，虽然没有改变原有的炮种，但瞄准起来却快捷得多了。

• 三是改换范围法。缺点与优点的对立只是在一定范围之内才有意义，超出一定范围，这种对立就会消失，甚至会发生转化。因此，在制定创新改革方案时，可考虑将那些缺点与旧事物存在着必然联系的东西，改换一下使用范围或使用方式，就有可能作出创新。例如，如果用红颜色做军装，就存在着显眼、易被发现的缺点。但是，如果将这种红色改用在信号灯、信号旗上，那就成为优点了。"兵马未动，粮草先行"，战争中粮草不继、退路被截断，历来是兵家之大忌。但公元前207年，项羽在巨鹿之战中，却以破釜沉舟、砸锅毁罐的办法，激发了将士誓死取胜的决心和斗志，从而大败秦军，创造了中国历史上有名的以弱胜强的光辉战例。

卫星云图

• 四是状态控制法。军事问题中的缺点也和自然界、社会生活中的缺点一样，常常是在不受控制约束的状态下表现出来的。如果采取一些办法，人为地加以控制，这些缺点往往也能成为有用的东西，甚至导致军事发明创造。例如，自然界中的雷鸣闪电，暴风骤雨，常常使房倒屋塌，良田被毁，给人类造成巨大的破坏。但是，美国却有人采取了一些措施，将其控制起来，发明了气象武器。

三、希望点列举法

希望点列举法是通过列举事物被希望具有的特征以重新唤起人们丰富的想象力，激发人们强烈的创新欲望，寻找发明目标的方法。所谓希望就是现实生活中还没有的，它必须由想象产生。这些想象，有些是由人们的需要引起的，有些是由人们在与其它物品的类比中产生的，但它都反映了人们对新事物及新产品的向往和追求。实际上，军事上许多创新成果都是根据战争的"希望"研制出来的。

适应未来战场的X-47无人机

希望点列举法与缺点列举法相比又前进了一步。缺点列举法是围绕现有事物特性中的缺点进行的，因此，使用这种方法提出的设想离不开旧事物的原型，是被动性的发明创造。而希望点列举法可以摆脱旧事物的羁绊，根据人们的意愿、需要提出创新性设想。所以这种方法是一种积极的、主动性的创新方法。希望点列举创新法的一般模式为：

• （一）召开希望点列举会议。希望点列举会议一般以5-10人参加为宜，会前要将选定的主题通知与会者做准备。开会时参加会议者围绕主题列举各种希望点。为了使与会者广开思路，激发产生更多的希望点，可将各人所提的希望点写在黑板上，或写在卡片上，在与会者中传阅，目的是互相启发，以期产生联想和连锁反应。会议时间一般1至2小时，产生10个或近百个希望点即可结束。

• （二）分析制定新方案。希望点列举会议后，一般都由主持者或邀请少数人将会议所提出的希望点加以整理，从中选出有实现前途的若干点进行研究、分析，制定出具体的创新方案。

T-40坦克效果图

个人的创新活动虽然不需要开会，但希望点的搜集却是列举的前提。在开始运用希望点列举法时，先选择主题，再将从各种信息通道中获得的大量信息加以分析，然后明确列举希望点，制定创新方案。例如，第二次世界大战中，苏联发明的"卡秋莎"火箭炮的完善系统，就是专业设计师根据前线战士们不断提出的新的希望和要求制造成功的。"卡秋莎"用于实战以后，战士们觉得这种武器转移比较困难，火力还不够猛，发射装置有点笨重，于是，他们向设计师提出了火炮要具有更猛烈的火力和更简化的发射装置的希望。在这种希望点的启发下，设计师们研制出了架在CT3-5履带拖拉机和架在T-40 ( T-60)轻型坦克上的两种新型发射装置。1942年初，又制成了用以摧毁敌人堡垒的直径300毫米的重型火箭弹，并将单排的、发射4发炮弹的炮架改为双排的、发射8发炮弹的炮架，而后又用运输炮弹的包装箱替代了导架，终于完善了火箭炮的各种装置。

运用希望点列举法，可采用以下两种形式:

• 一是测定式希望点列举法。上面我们提到的希望点，都是根据人们的个人感受而提出的，而这些感受难免带有很大的或然性和模糊性。因此，运用起来很难达到比较"精确"的程度。而测定式希望点列举法就是在弥补上述这些缺陷基础上建立的。

美军夜视装备

测定式希望点列举法主要应用于武器设计领域，解决武器各系统与人体有关的问题。比如，在自动武器结构设计时，根据武器系统本身使用环境的特点，本着提高武器系统射击命中率的目的，从结构设计的角度出发，可提出以下希望:

1.从搜索目标到命中目标的反应时间要尽可能短。

2.尺寸要小，重量要轻，使射手在任何位置都能稳定地把握并准确地进行射击。

3.尽可能满足操纵者的用手习惯。

4.武器训练和操作尽可能简便易行。

5.尽可能考虑到操纵者在不同的环境条件下使用。

经典自动步枪AK-47

列出这些希望点后，还可以把每个希望点分成许多小目标进行再探讨。例如，现在世界上出现的小口径枪械的设计可以说就考虑到了这些因素。首先，小口径的枪身重量减轻，士兵的负荷得以减轻。有的小口径步枪不到3公斤。它的枪弹重量大约也只相当于普通7.62毫米枪弹的一半，在不增加单兵负荷的情况下，携弹量可以成倍增加，大大提高了火力的持续能力。

其次，枪的口径小，射击时的后坐力也小，射手更容易控制武器.有利于提高连续射击的精度。此外，小口径枪弹的初速高，弹道更为低伸，在有效射程内可以不变更表尺，这就为机动作战创造了有利条件，如此等等。

我军99式主战坦克

• 二是反馈式希望点列举法。这种创新方法主要表现在军事学术研究对军事技术发展的反作用上。近代的武器发明创新，常常是职业军人根据学术研究的成果，对兵器设计家提出新的课题要求的情况下研制的。也就是说，希望点不是来自战场上的切身实践，而是来自新的军事理论，新的战场设计。如坦克的每一次改进和更新换代，都是在新的军事理论哺育下进行的。坦克在第一次世界大战诞生时，火力不强，装甲不厚，机动能力也很差，通信联络问题也没有解决。

最早研究坦克战术的一些将领，都曾根据自己对坦克战术的研究，提出过对坦克的改进意见。如德国的古德里安就提出过把当时德国第一流的观察和指挥工具装备在坦克上。巴顿不但支持一个叫克里斯蒂的机械师改进坦克，而且还用钓鱼杆作天线，把通信兵的设备装在坦克上试验。坦克能够发展到今天这样完备的程度，同军事家们在学术研究中不断提出新的要求和新的改进意见是分不开的。